5 советов по грамотному планированию бюджета для любого бизнеса.

Если вы управляете малым бизнесом, вполне вероятно, что вы работаете с относительно ограниченным бюджетом. Независимо от того, окупили вы свой бизнес или все еще пытаетесь погасить кредиты, которые вы взяли для покрытия расходов на запуск бизнеса, вам лучше экономить деньги.

Однако без тщательного бюджетного плана может быть сложно отслеживать свои финансы и управлять ими. Это особенно важно для любых непредвиденных расходов, которые могут возникнуть в самый неподходящий момент. Недавний опрос показал, что всего 19 процентов предпринимателей задаются вопросом, как непредвиденные расходы повлияют на их бизнес.

Если вы хотите, чтобы такие траты не наносили серьезного ущерба вашему бизнесу, то вам нужно составить бюджетный план, который будет учитывать и запланированные траты, и незапланированные риски. Речь в этой статье пойдет как раз о составлении такого плана.

1. Определите свои риски.

Каждое деловое предприятие имеет определенную степень риска, и все эти риски могут оказать финансовое влияние на вашу компанию. Владельцы малого бизнеса должны учитывать свои долгосрочные и краткосрочные риски для точного планирования своего финансового будущего.

Есть ли факторы, которые могут сильно повлиять на ситуацию с рабочей силой на вашем локальном рынке трудоустройства? Вы работаете в районе с высоким риском стихийного бедствия? Вы сильно зависите от сезонных работников? Понимание потенциальных рисков, с которыми вы столкнетесь в будущем, важно для любого малого бизнеса.

2. Переоценивайте свои расходы.

Количество клиентов может резко изменяться, поэтому нельзя предсказать ничего с высокой точностью, когда вы составляете бюджетный план на будущее. Поэтому бюджет должен иметь место для непредвиденных расходов, чтобы в случае каких-либо проблем вы были к ним готовы.

3. Обратите внимание на цикличность продаж.

В течение года многие предприятия переживают сезонные и несезонные периоды. Если ваша компания имеет периоды времени, когда количество клиентов и продаж уменьшается каждый год, то нужно подготовиться к ним. Возможно, стоит разработать маркетинговую стратегию для межсезонья, чтобы уровень дохода не падал.

4. Планирование крупных покупок заранее.

Некоторые крупные расходы возникают, когда вы их меньше всего ожидаете. Например, оборудование ломается и нуждается в замене. Однако запланированные расходы должны быть тщательно рассчитаны и предусмотрены в бюджете, чтобы избежать финансового стресса для вашего бизнеса.

5. Пересматривайте свой бюджет.

Бюджет является динамичной структурой, он будет меняться и развиваться вместе с вашим бизнесом, поэтому вам нужно будет его корректировать, основываясь на ваших показателях роста и прибыли. Нужно регулярно обновлять бюджетные планы, чтобы всегда иметь под рукой объективную картину происходящих в бизнесе событий.

Регулярный пересмотр вашего бюджета поможет вам лучше контролировать финансовые решения, потому что вы точно узнаете, что вы можете позволить себе потратить. Учитывайте тенденции рынка в предыдущем году, чтобы определить, что будет в будущем.

Если у вас есть вопросы по организации и оптимизации вашего бизнеса, звоните, проконсультируем бесплатно! 8-800-700-71-50